Neue Wege im System verankern Organisationen lassen sich nur über die Bedingungen steuern, unter denen etwas passiert. Über die Motivationsschiene sind moderne Organisationen nicht zu steuern. Entscheidend ist, welche Pflöcke rundherumeingeschlagen werden. (Karl Hohmann) Verankerung in der Struktur Eine neue Lösung ist dann „geschafft“, wenn sie durch neue Regelungen, Verfahren und Abläufe in der Struktur der Organisation verankert ist. Projekte mit dem Schwerpunkt "Struktur" Mit-Entwicklung eines Franchise- Systems im Einzelhandel mit ca. 70 Geschäften in vier Länder. Aufbau einer Balanced Scorecard, um strategische Ziele in praktischen Handeln in allen Abteilungen zu verankern ›› mehr Projekte zum Qualitätsmanagement Erarbeitung der Zertifizierungsreife von Augenkliniken / Praxen nach DIN ISO 9001 ›› mehr Aufbau von QM-Systemen und deren Zertifizierung (eigene Systeme, Systemisches Qualitäts- Management) in ca. 10 Organisationen