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Neue Wege im System verankern

Organisationen lassen sich nur über die Bedingungen
steuern, unter denen etwas passiert. Über die
Motivationsschiene sind moderne Organisationen
nicht zu steuern. Entscheidend ist,
welche Pflöcke rundherumeingeschlagen werden.
(Karl Hohmann)
Verankerung in der Struktur

Eine neue Lösung ist dann
„geschafft“, wenn sie durch
neue Regelungen, Verfahren
und Abläufe in der Struktur der
Organisation verankert ist.
Projekte mit dem
Schwerpunkt "Struktur"


Mit-Entwicklung eines Franchise-
Systems
im Einzelhandel mit
ca. 70 Geschäften in vier Länder.

Aufbau einer Balanced Scorecard,
um strategische Ziele in praktischen
Handeln in allen Abteilungen zu
verankern ›› mehr
Projekte zum
Qualitätsmanagement

Erarbeitung der Zertifizierungsreife
von Augenkliniken / Praxen
nach DIN ISO 9001 ›› mehr


Aufbau von QM-Systemen und
deren Zertifizierung (eigene
Systeme, Systemisches Qualitäts- Management) in ca. 10
Organisationen